El Alto Madre de Dios fue el escenario de una serie de capacitaciones dirigidas a las juntas directivas de cuatro comunidades nativas, con el objetivo de fortalecer su liderazgo y capacidad de gestión, en el marco del proyecto «Consolidación del territorio indígena de la cuenca del Alto Madre de Dios», financiado por Rainforest Trust y REWILD.
Estas actividades, que se desarrollaron entre el 20 de julio y el 1 de agosto de 2025, se centraron en fomentar una visión integral del rol de las autoridades comunales, con el objetivo de promover el trabajo conjunto, la transparencia y el bien común. Para lograrlo, la capacitación se adaptó a las necesidades de cada comunidad y profundizó en aspectos que van más allá de las funciones administrativas tradicionales, enfocándose en la organización comunal como un espacio de convivencia y toma de decisiones.

En la Comunidad Nativa Diamante, la capacitación se realizó exclusivamente con los miembros de la junta directiva, lo que permitió abordar de manera focalizada temas de liderazgo, gestión y planificación comunal. Por otro lado, en la Comunidad Nativa Shipetiari, participaron tanto la junta directiva como líderes comunales activos, generando un escenario de diálogo diverso.
En la Comunidad Nativa Palotoa Teparo se abrió la capacitación a toda la comunidad, previendo la próxima elección de su nueva junta directiva. Finalmente, en la Comunidad Nativa Santa Rosa de Huacaria, el taller contó con la participación de la junta directiva y comuneros interesados, generando un amplio espacio de reflexión.

Durante las capacitaciones se abordaron temas como la importancia del estatuto comunal, organización y funciones de la junta directiva, la importancia de la articulación entre lideres y actores externos, la revalorización de la economía indígena y el liderazgo como ejercicio cotidiano y colectivo. Además, se presentaron los principios comunitarios y las herramientas prácticas de gestión para la priorización, calendarización y coordinación de actividades.
De esta manera esta experiencia contribuyó a clarificar las funciones de la junta directiva, fortalecer la visión compartida y resaltar la importancia de la participación activa de líderes y comuneros como un punto clave para que los contenidos fueran mejor apropiados y esté listo el camino para futuros procesos para la renovación de autoridades más informadas.

Los especialistas utilizaron una metodología participativa con materiales visuales y dinámicas grupales lo que permitió que las y los participantes reflexionaran sobre el aprendizaje asimilado; así mismo, asumieron tareas concretas para compartir lo aprendido con el resto de su comunidad.
En relación a la metodología, Diego Rivera, comentó: “La metodología que aplicamos está adaptada a la realidad de cada comunidad porque la intención de las capacitaciones no es solamente transmitir conceptos, sino trabajar con ejemplos cercanos, ejercicios vivenciales y la participación activa de todos los comuneros y comuneras, para que lo aprendido se convierta en herramientas reales que fortalezcan la organización y la vida comunal”.

Estas capacitaciones marcan el inicio del proceso de fortalecimiento de capacidades de directivos y lideres comunales, continuando en los próximos meses con capacitaciones focalizadas para los secretarios y tesoreros comunales entre setiembre y noviembre del presente año.
Desde CEDIA, reafirmamos nuestro compromiso con el fortalecimiento de la gobernanza de las comunidades. Creemos que empoderar a las autoridades comunales con herramientas de gestión y liderazgo es importante para promover su desarrollo y autonomía.
Redacción: Helen Quiroz


